Konkreta åtgärder för att stärka anställningstryggheten och utveckla den lokala lönebildningen är de kraven HRF fått igenom 2013 års avtal. HRF ville ha ett avtal på 35 månader, vilket nu slutits, och ett lönepåslag i kronor.- Vi är aldrig helt nöjda när det gäller lön, men det avtal vi har tecknat innehåller en överenskommelse om att arbeta fram tryggare anställningsformer, säger Ella Niia, förbundsordförande i Hotell- och restaurangfacket i ett pressmeddelande. Avtalets värde räknas inte bara i pengar, utan också i förbättringar av anställningsvillkoren. Här har vi nått långt i år,HRF har fått igenom förändringar i allmänna villkor som stärker de anställdas möjligheter att beräkna sin arbetstid och få tydliga och uppföljningsbara scheman.– Vi har haft en positiv samtalston i år och det har gjort all skillnad i världen, säger Ella Niia. Ibland har vi som parter stått långt ifrån varandra. Nu har vi kommit överens om en mängd förändringar som skapar mer ordning och reda. Vi är särskilt glada över att vår motpart nu åtagit sig att stimulera förutsättningarna för en stark facklig verksamhet.– Vi har fått ett modernare avtal som sätter individens prestationer mer i centrum genom att en större del av löneutrymmet kan användas till individuell lönesättning. Det kommer på sikt att gynna besöksnäringens företag och anställda, säger Eva Östling, vd på Visita i ett pressmeddelande. Årets uppgörelse är resultatet av ett bra förhandlingsklimat. Det har varit tuffa, men mycket konstruktiva förhandlingar. Båda parter har verkligen velat utveckla och modernisera avtalen, säger Eva Östling.