Visita-nej till höjda ingångslöner – ”goda prestationer ska premieras”
Hotell- och restaurangfacket har sedan tidigare ställt sig bakom bakom LO-samordningen, vilket bland annat innebär ett krav på löneökningar på 4,2 procent. Om HRF skulle få igenom sitt krav skulle löneutrymmet öka med minst 1 222 kronor per heltid och månad.
Facket kräver också en uppjusterad ersättning vid mertidsarbete, fler nivåer i lönetrappan och höjda minimilöner.
– Vi i HRF vill se stabilitet, utveckling och långsiktighet. De krav som vi nu har ställt kommer att bidra till att fler stannar och utvecklas i branschen. Det är bra för anställda och företag, säger Eva-Lotta Ramberg, förbundsordförande för HRF.
Det håller inte Visita med om. Branschorganisationen vill prioritera utgångslönerna i stället för ingångslönerna. Att kunna fördela en större del av det ekonomiska utrymmet på befintliga arbetstagare genom lönerevisionen istället för att höja alla ingångslöner är avgörande för att minska den sammanpressade lönebild branschen utmanas av, argumenterar Visita.
Visita vill ha en lönemodell som premierar goda prestationer och utbildning. Medarbetare med en treårig yrkesutbildning inom branschens områden och ett års arbetserfarenhet ska via ett snabbspår fortare uppnå minimilönen motsvarande sex års yrkesvana.
– I avtalsrörelsen 2025 prioriterar vi låga trösklar in i branschen och god löneutveckling för de som satsar, stannar och vill utvecklas för att vara en del av branschen över tid. Vi vill även ha branschanpassade anställningsformer, en rimlig flexibilitet som möter verksamheternas behov samt verktyg för ökad ordning och reda. Alla eventuella avtalsändringar ska självklart rymmas inom Märket, säger Torbjörn Granevärn, förhandlingschef Visita.
Den svenska besöksnäringen sysselsätter i dag cirka 200 000 personer, och är en bransch där många får sitt första jobb och mer än en tredjedel av de anställda är under 26 år.